近年来，广德市坚持完善常态化驻村帮扶工作机制，从“管、服、育”三个方面入手，不断加强选派干部日常管理、服务保障和培训教育工作，积极搭建选派干部履职尽责、干事创业平台，强化选派干部正向激励，为乡村振兴助力赋能。 严格“管”，帮扶工作更用心。建立常态化联动督查机制，聚焦选派帮扶干部“六有”情况、重点任务落实情况，加强对选派干部的教育、管理和监督，采取“四不两直”方式进行检查。坚持选派干部集中学习机制，定期召开选派选派干部例会，集体学习上级有关政策和文件、会议精神，交流工作情况，讨论所在村产业发展思路，交流壮大村集体经济方面存在的问题以及需要上级帮助协调的项目等。抓实日常考勤、请销假、工作日志、个人事项报告等日常管理制度，将日常考核情况作为个人评先树优和年度考核重要内容。建立工作汇报制度，选派干部按照驻村帮扶任务要求，制定工作规划和年度计划，定期向乡镇（街道）党（工）委汇报。 用心“服”，帮扶工作更用情。建立谈话制度，乡镇（街道）党（工）委主要负责同志定期与选派干部谈心谈话，倾听意见建议、掌握思想动态、做好排忧解难。定期开展关爱行动，采取实地走访、现场慰问、座谈交流等方式，为选派干部送上温暖；改善办公、生活环境，为选派干部开展工作创造有利条件，帮助解决工作难题。注重挖掘、总结选派干部的先进事迹和帮扶经验，充分利用公众号、新闻媒体进行广泛宣传，营造关心支持驻村帮扶工作和选派干部的浓厚氛围，让选派干部们稳住心、沉下身、干成事，扎实做好各项工作。 精心“育”，帮扶工作更用力。抓好培训提能力，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接方面，每年至少举办一次培训班，采取专家讲学、现场观摩、座谈交流等方式，围绕村级集体经济发展、基层组织建设、美丽乡村建设等内容开展教育培训，帮助选派干部理清发展思路，破解发展难题，全面提升选派干部履职尽责的业务能力和工作水平。开展选派选派干部“擂台比武”活动，让选派干部登台晒实绩、找不足、明措施，激励其对标先进找差距、比学赶超共提升。依托电教远教积极组织选派干部集体学习基层组织建设、产业发展、壮大村集体经济的优秀典型案例，学习先进经验，思考探索村党组织建设、乡村振兴的新路径。
