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广德市:把好“三关”助推基层干部队伍管理提质增效

发布日期:2024-03-04 09:27 信息来源: 浏览次数:250 字体:

近年来,广德市坚持把加强基层干部队伍建设作为基层党建重点工作任务来抓,注重在学习教育、严管厚爱、强素提能上持续发力,着力打造一支有本领、能担当、善作为的基层干部队伍。  “入脑入心”严把“学习关”,实现学习教育“更深一层”。聚焦基层干部党性修养,以政治学习为主抓手,坚持把“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”作为“第一课堂”。充分利用“三会一课”、主题党日、固定活动日等载体,分类采取学习报告会、专题讲座、专题研讨等方式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。坚持以问题为导向,改变以往设置固定课题的学习模式,推行“村干部点单、镇党委派单、各部门接单”的“点单式”培训,针对乡村振兴、基层党务、村集体经济发展等村干部急需课题开展培训,有效提升村干部综合能力。“镇内比”与“镇外学”相结合开展,通过实地观摩各村特色产业项目、和美乡村建设、党建品牌打造情况,现场讲、现场问、现场学,营造出比学习、赛业务、强本领、争一流的良好氛围。组织村党组织书记前往浙江、江苏等先发地区体悟实训,通过体悟式、实践式锻炼,帮助其补短板、强弱项,开阔视野、增长才干。  “严管厚爱”强化“管理关”,实现监督管理“更高一筹”。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重,健全干部管理监督制度体系,创新成长机制,激发干部担当作为“原动力”,促进作用发挥。强化对党员干部日常监督管理,推行干部不足提醒促成长制度,建立工作调研、谈心谈话、八小时外监督等制度,近距离考察了解干部思想动态和现实表现,发现苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖,帮助干部健康成长。实行动态监督办法,由组织、纪检、信访等部门不定期对年轻干部的情况交流通报,分析掌握干部的德、能、勤、绩、廉,形成立体监督格局。建立“1+1”结对帮扶机制,安排班子成员和年轻干部“结对子”,从政治思想、业务技能、实践能力等方面对青年干部实行“传帮带”,帮助年轻干部壮筋骨、补短板、长才干。合理建立考核体系,“季考核、年总评”与日常抽查相结合,重点工作即时报送、日常工作一季一汇,把考核寓于日常,把情况掌握在平常,以目标压担子、用责任促落实。动态评选“桃州之星”、先进个人等典型,加大事迹的总结宣传,坚持用身边事教育身边人,引导党员干部敢于与强者比高下,向先进争红旗。  “知行合一”践行“实干关”,实现强素提能“更进一步”。把基层党建、乡村振兴、文明创建、社会综合治理等急难险重岗位作为干部的“练兵场”,促进干部“提效聚力”。推深做实村干部队伍为民服务实践,推行为民服务“清单式闭环管理”,组织村(社区)干部成员分片包户进行走访,积极做好群众诉求摸排、人居环境整治、文明创建等工作,建立为群众办实事台账,有效打通为民服务“最后一米”。擂台比武强“弱项”,组织村(社区)党员干部走在社区建设第一线、基层治理最前沿,紧紧围绕基层党建、基层治理、民生工程等工作中的举措、成效及问题等内容,开展政策宣讲、主题演讲、讨论交流及你问我答等多种形式的“业务大比武”活动。创设“有事找社村、坐下一起聊”“小板凳论坛”等阵地,鼓励年轻干部下沉到包保网格的村民组、党员群众家中,宣传最新惠民政策,了解群众生产生活状况,发现群众揪心事烦心事,进一步激发村干部主动作为、善于谋事、作出实绩。在“用人”上定好标尺线,坚持以实绩论英雄的导向,建立责任清单、问题清单、成绩清单“三张清单”,做到好中选优、优中选强、人岗相适。

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